策划工作基本包括四个方面:项目调研与数据归纳、项目定位与意见培育、内容策略与展览框架、展览手册与工作配合。

一、项目调研与数据归纳

在项目调研与资料归纳阶段，要做的工作包括：现场调研，资料的收集、资料的归纳、资料的阅读与精简以及资料的归纳与分析。简而言之，没有调查就没有发言权。随着调查的进行，还需要对大量的数据进行总结和整理，这是现阶段工作的重中之重。

不要认为只有设计师才需要现场调研。展厅的规划还需要全面了解整个场地的具体参数，如面积、规律性、建筑高度、楼层高度、楼层朝向、光环境、地理位置、交通状况、交通流量、商业业态等。

二、项目定位与意见培育

从位置感知开始。考虑到信息的各个方面，从城市的纬度、行业的维度和用户的维度，项目在该地区应该扮演什么样的角色?应该在客户的策略中扮演什么样的角色，因为这个角色，应该在整个项目中采取什么样的整体策略?

然后是观点。展厅是我们表达世界的工具。那么，看完这些材料后，你有什么观点想要表达和传播吗?如果没有，我很抱歉，你的工作是徒劳的。这是测试计划水平的最重要的标准之一。

三、内容策略与展览框架

那内容策略是什么呢？广度上它到哪里？深度上到哪里？精度上到哪里比较合适，要有个决定。决定之后就是主题演绎，主题是什么？主题怎样进行演绎和展开？是的，直到这个阶段才有主题，也就是人们经常说的“随便来句话”的那句话。

主题展开以后就是故事脉络，故事脉络就是一棵树的树干，要有主干和支干，树干上要有花，叶，果，这些花叶果就是内容点了。再接下来就是在这些内容点的基础上，我们要制作展示框架，什么样的内容应该用什么样的展示手法，一一决定，汇编成册。到这个阶段，基本上一份展览展示的概念策划方案或者是要初步策划方案已经创作出来，在这个过程中我们需要时刻保持与设计的沟通与资料交接。

四、展览手册与工作配合

一个方案中标后，规划工作其实是非常琐碎的。

不成熟的团队，沟通基本上依赖于刷任务，不系统，不规范，很随意。因此，在后期的工作中，运用展览手册来指导整体的工作具有重要的意义。 展会布局手册内容包括:内容点(组目录、中英文文字说明)、效果图、空间位置图、显示技术说明、数量说明、数据链接等。事实上，第二阶段的内容点已经完成。手册中需要做的是进一步简化形成墙体文字(涉及多媒体的内容是通过电影策划和多媒体策划完成的)。

渲染的目的、空间位置地图,显示技术的描述,描述和数量数据链是统一的认知所有类型的工作团队,让他们知道一定的内容,它看起来像什么,怎么做,有多少,最终的演示效果。

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编辑：水北展陈装饰

来源：设计伽

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